2022年6月1日下午，集团公司董事长张洪运百忙之中莅临天津欧贝姆建材有限公司指导工作。欧贝姆公司副总经理辛广、销售经理刘伟、生产副经理董太轩、周雪山、王彦冲参加了座谈。销售经理刘伟向董事长汇报了欧贝姆公司订单情况、市场情况及未来发展态势，董事长在详细了解欧贝姆公司市场情况及生产情况后，就欧贝姆公司如何做好下一步工作，讲了四点要求:
一要抓好精细化管理，强化生产现场全过程管控，杜绝安全事故发生，降低生产成本。
二是要关注市场发展方向，应对同行业低成本竞争的发展趋势，要做到未雨绸缪，强化管理，提升内部竞争力。
三是要把握好市场经营的关键点，诚信为本，质量优先，统筹资源，更好的占领市场。四是要学会借势发展，欧贝姆公司要依托集团总部支持拓展业务，大力营造品牌效应来发展。
张董事长细致入微的工作思路，使得欧贝姆公司工作方向更明确，更精准,也极大的鼓舞了员工的士气。本次做座谈指导，给欧贝姆管理人员带来了工作动力，为欧贝姆管理人员增强了信心，销售经理刘伟认为当前市场经营工作难度较大，欧贝姆要充分发挥公司产品、设备优势，依靠品牌的力量，加大承接任务力度。副总经理辛广就公司行政和人力资源管理两方面工作认为：公司要加强内部管控，提高办事效率；要充分整合资源，聚集企业发展的人才；注重员工专业知识的学习和工作技能的提高，提升公司综合实力。全体欧贝姆人必将抓住市场全力以赴，奋力拼搏，为公司提质增效做出积极的贡献。
