2022年7月20日，集团公司在山西省阳泉市召开2022年度上半年经济工作会议。首先集团决策委员会成员、集团财务总监梁亚南先生对2022年上半年集团公司整体运行情况进行汇报，并对下半年经济运行情况进行了预判分析。随后各分子公司就2022年度上半年的各自的实际经营指标完成情况进行汇报。
汇报完成后，集团公司总经理李长方对下半年经济运行工作和重点工作任务进行部署，李总从三个方面回顾了上半年公司在异常艰难的情况下取得的成绩，李总指出，在市场方面，市场开拓聚集力迸发，合同订单持续向好，订单同比增量有较大幅度提升；在成本管理方面，加深细化成本管控方案，降本增效初见成果，各分子公司成本明显下降；集团管理方面，服务监督力度不断加大，管控体系日益完善，财务审计、人事行政、采购管理各部门协同发力，各项制度日臻完善，流程体系不断的整合优化，整体成果向好。但同时，也指出对比2022年初制定的绩效指标，仍有很大差距，具体体现是营收能力下降，营销模式守旧无创新点，安全意识缺失隐患风险大，骨干队伍建设后劲不足，艰苦奋斗精神落实不到位，保密工作意识缺乏等方面的问题。根据这些差距和不足，李总提出几点要求，首先把握市场形式，坚持增量开发不动摇，第二明确主攻方向，坚持项目建设不动摇，第三，压实目标责任，坚持提升效益不动摇，最后，牢筑发展基础，坚持管理改善不动摇。希望全体员工坚定必胜信心、坚持目标不变、任务不减、标准不降，保持比学赶超、艰苦奋斗的状态，以“功成不必有我”的责任担当、“功成必定有我”的紧迫感和超常规的状态、思路和行动，抢时间、补损失、赶进度，确保今年各项目标任务圆满完成。
随后集团公司董事长张洪运先生做了关于“守正创新练内功、踔厉奋发向未来”的主题讲话，张总对各分子公司的上半年经济运行情况提了自己的六点想法和要求。首先全体员工要增强危机意识，压实业绩指标；二是要坚持依法治企，完善激励机制；三是创新改革并举，推进集团管控；四是优化人才结构，打造专业团队；五是要提升安全意识，加快推进项目建设；六是严守道德底线，坚持廉洁从业。基于以上六点，各分子公司和全体员工，积极对照目标找差距，同心协力谋发展，在新冠疫情不利的环境下，做好艰苦奋斗、二次创业的思想准备，实现集团公司业绩的增长和管理水平的提升。
张总讲话结束后，熊克琴、宋来龙、张洪磊三位负责人分别做了表态性发言。最后，根据会程安排，集团公司人事行政部张东根经理做了集团公司企业文化的汇报研讨，并对保密工作规范做了专题宣贯。
